Ingram Micro reforça operação em Portugal com novo modelo ibérico

A Ingram Micro anunciou uma nova etapa para a sua operação em Portugal, assente num modelo organizacional que reforça a integração com a estrutura ibérica da empresa. O objetivo passa por disponibilizar aos parceiros e clientes portugueses uma oferta mais especializada, ágil e competitiva, mantendo simultaneamente a proximidade ao mercado nacional.

Segundo a distribuidora tecnológica, a evolução da estrutura não representa uma perda de autonomia da filial portuguesa. Pelo contrário, a empresa defende que o novo modelo permitirá reforçar a capacidade competitiva da operação local através do acesso a recursos, competências e especialização que anteriormente exigiam mais tempo e investimento para serem disponibilizados no mercado nacional.

A filial portuguesa mantém a sua identidade e relação de proximidade com os clientes, mas passa a beneficiar de uma maior profundidade de oferta, especialização e rapidez de resposta.

A estratégia pretende responder à crescente procura por soluções tecnológicas avançadas, permitindo que a operação portuguesa combine a flexibilidade de uma estrutura local com o suporte de equipas especializadas à escala ibérica. Na prática, os parceiros terão acesso a um conjunto mais alargado de competências e a uma capacidade de resposta reforçada para projetos de maior complexidade.

Entre as áreas consideradas prioritárias encontram-se a cibersegurança, cloud, inteligência artificial, ProAV e Unified Communications & Collaboration (UCC), infraestruturas de data center e POS, produtos inteligentes, computação e mobilidade.

O novo modelo coloca o foco nos segmentos tecnológicos com maior potencial de crescimento e procura por parte das empresas portuguesas.

A Ingram Micro considera que estas áreas assumem particular relevância para as pequenas e médias empresas, que constituem a maioria do tecido empresarial português e procuram soluções capazes de acelerar processos de transformação digital, simplificar operações e gerar retorno de investimento de forma mais rápida.

A empresa enquadra esta evolução numa estratégia mais ampla para a Península Ibérica, sustentada pelas semelhanças existentes entre os mercados português e espanhol. A predominância das PME, a necessidade crescente de digitalização e a pressão para otimizar custos são apontadas como fatores que tornam naturais as sinergias entre as duas operações.

A aproximação entre as estruturas de Portugal e Espanha visa aumentar a capacidade de execução e especialização sem comprometer a presença local junto dos clientes e parceiros.

Para a Ingram Micro, o mercado português continua a apresentar oportunidades significativas de crescimento, justificando um reforço da proposta de valor disponibilizada ao ecossistema tecnológico nacional. A empresa acredita que o acesso a uma organização ibérica mais integrada permitirá acelerar a disponibilização de novas competências, ampliar o catálogo de soluções e melhorar o apoio prestado aos parceiros.

Com esta reorganização, a Ingram Micro procura posicionar-se de forma mais próxima das necessidades das empresas portuguesas, reforçando a sua capacidade de resposta nos segmentos tecnológicos que estão a impulsionar a transformação digital do mercado.