Porto de Roterdão acelera transformação digital com SAP S/4HANA Cloud

O Porto de Roterdão deu mais um passo na sua modernização tecnológica ao concluir a migração para SAP S/4HANA Cloud, através da solução RISE with SAP. A mudança, feita em parceria com a consultora myBrand Conclusion, reforça a ambição do porto em manter-se na linha da frente da inovação e eficiência operacionais.
22 de Abril, 2025

Com mais de 438 milhões de toneladas de mercadorias movimentadas por ano e um impacto direto e indireto em mais de 193 mil empregos, o maior porto da Europa continua a apostar numa infraestrutura digital robusta para suportar o crescimento e os desafios da logística global.

A nova plataforma ERP na cloud substitui o sistema SAP ECC, usado até aqui para gerir áreas como finanças, compras, recursos humanos e gestão imobiliária. A transição foi planeada para manter a continuidade dos serviços, adotando uma abordagem faseada que combina o aproveitamento de soluções existentes com a adoção progressiva das melhores práticas SAP.

“Não queremos eliminar de imediato todas as personalizações que acumulámos ao longo dos anos”, explica Claudia de Andrade-de Wit, Diretora de Digital & IT da Administração do Porto de Roterdão. “A migração com RISE with SAP dá-nos espaço para otimizar de forma controlada, sem comprometer a operação.”

A preparação foi intensa: quatro migrações de teste, mais de 1.200 cenários de negócio validados e mais de mil objetos personalizados revistos. O go-live foi executado durante um fim de semana, com uma operação de 80 horas que envolveu toda a equipa e culminou na entrada em produção na segunda-feira seguinte, sem falhas.

Lotte Egbertzen, Diretora Regional da myBrand Conclusion, destaca o espírito de colaboração: “Trabalhámos com um parceiro com a mesma mentalidade que nós — menos palavras, mais ação.”

Com esta migração, o Porto de Roterdão prepara o terreno para uma nova fase, com foco em processos padronizados, maior eficiência e uma base tecnológica preparada para escalar com o negócio. A próxima etapa já está definida: continuar a otimizar, agora com um sistema mais ágil, sustentável e alinhado com os objetivos de longo prazo da administração portuária.

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