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gestão de risco

A segurança da IA entra na fase da prova

À medida que modelos e agentes de inteligência artificial se multiplicam dentro das organizações, a dificuldade já não está apenas em identificar vulnerabilidades. O desafio passa por descobrir onde a tecnologia está a ser utilizada, compreender a que sistemas tem acesso e demonstrar, perante administrações e reguladores, que os controlos aplicados funcionam.
30 de Julho, 2026
Ritesh Singhania

Gestão de risco e liderança humana definem o futuro dos algoritmos na banca

A rápida expansão da inteligência artificial na banca europeia, que já abrange a esmagadora maioria das instituições sob supervisão direta, está a criar um desfasamento crítico entre a adoção tecnológica e as estruturas de governação interna. Num encontro que reuniu reguladores e líderes do setor financeiro no Grémio Literário, em Lisboa, debateu-se a necessidade urgente de colocar a responsabilização humana no centro das decisões automatizadas.
15 de Julho, 2026

O desafio da maturidade tecnológica

Um estudo recente da Boston Consulting Group (BCG) revela que, embora a grande maioria das empresas planeie aumentar o investimento em ferramentas digitais para mitigar ameaças, a integração prática de inovações como a inteligência artificial generativa ainda se encontra numa fase embrionária, limitando a capacidade de resposta perante quadros regulatórios cada vez mais complexos e fragmentados.
16 de Junho, 2026

O verdadeiro “Calcanhar de Aquiles” da inteligência artificial

Apesar de 2026 ser apontado como o ponto de viragem para a rentabilização da inteligência artificial no tecido empresarial, a realidade operacional revela um cenário distinto. A análise profunda de dezenas de implementações recentes demonstra que o fracasso destas iniciativas não decorre de limitações tecnológicas, mas sim de graves lacunas na governação, da indefinição de responsabilidades e do desalinhamento de prioridades.
20 de Maio, 2026

A cadeia de confiança continua a ser o elo mais frágil

Um novo estudo da Kaspersky, sobre risco digital nas relações entre empresas mostra um paradoxo inquietante para os decisores tecnológicos: a consciência do problema está generalizada, mas a capacidade operacional para o enfrentar continua insuficiente. A escassez de talento especializado, a dispersão de prioridades nas equipas de segurança e a fragilidade contratual com fornecedores estão a prolongar uma exposição que já atingiu uma em cada três organizações no último ano.
14 de Abril, 2026

Soberania digital mede-se na qualidade das decisões

Na prática, a soberania digital está a afirmar-se menos como uma ideia abstrata e mais como um teste à maturidade das decisões tecnológicas. Para as empresas, o tema já não se resume à ambição de independência, mas à capacidade de perceber onde estão as dependências que realmente contam, quanto risco representam e que custo faz sentido assumir para reduzir essa exposição.
13 de Abril, 2026

Soberania digital entra na agenda das decisões tecnológicas

Durante anos, a escolha de plataformas cloud foi sobretudo uma decisão técnica e financeira. Hoje, esse enquadramento já não chega. Em muitas organizações europeias, a soberania digital começa a pesar tanto como o custo, a escalabilidade ou a facilidade de uso, num contexto em que a tecnologia passou a estar diretamente ligada à geopolítica.
26 de Dezembro, 2025
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Opinião

Shadow AI: O Cavalo de Troia das Organizações

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